在過去很長時間里，由于高爾夫運動場地、時間、天氣、費用等諸多因素的影響，高爾夫被視為“貴族運動”讓人望而卻步。但隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步以及高爾夫運動時隔112年后重返2016年里約奧運會的賽場，高爾夫運動及其衍生產(chǎn)業(yè)室內(nèi)高爾夫逐漸走入人們的視野，因此不免有人提出投資室內(nèi)高爾夫是否值得等問題。
從我國室內(nèi)高爾夫的發(fā)展歷程來看，20年前，我國早期的室內(nèi)高爾夫設(shè)備市場上，95%的模擬器來自韓國美國兩地。在科技以及市場需求擴(kuò)大這兩只“催化劑”的作用下，我國逐步涌現(xiàn)出了一些硬件軟件齊步走的室內(nèi)高爾夫模擬器品牌，以及遍布全國的室內(nèi)高爾夫球館。如今，單從如歌官網(wǎng)上便可查詢分布在全國各地的550＋球館。
從國內(nèi)幾家知名品牌官網(wǎng)可查球館數(shù)據(jù)來看，室內(nèi)高爾夫球館行業(yè)競爭不算激烈，市場需求也不低并且隨著生活水平提高，高爾夫納入高考單招等等因素而逐步擴(kuò)大。據(jù)中國高爾夫球協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示2016年我國室內(nèi)高爾夫模擬器產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到8024億元，并在逐步增長。
投資室內(nèi)高爾夫并不是一件簡單的事情，投資是否值得，需要從球館定位、設(shè)備選擇、經(jīng)營成本、宣傳運營等各項環(huán)節(jié)層層把控，因此選擇值得信賴的品牌便尤為重要。如歌作為中國領(lǐng)先的室內(nèi)高爾夫運營商，集高爾夫模擬系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及運營于一體，這也為后期球館設(shè)備維護(hù)升級提供了較強的售后保障。
不僅僅是強大的售后保障，如歌首創(chuàng)的中國室內(nèi)高爾夫聯(lián)賽、攜手中國著名職業(yè)球員梁文沖啟動的高爾夫互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺、首家推出的遠(yuǎn)程對戰(zhàn)平臺以及如歌智能娛樂系統(tǒng)RG SPACE等等更能為球館吸引眾多類型的消費者。如歌室內(nèi)高爾夫品牌也將繼續(xù)在創(chuàng)新發(fā)展的品牌之路勇往直前！