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  1、什么是有德有才的人？

  認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀；認(rèn)同企業(yè)文化；認(rèn)同企業(yè)愿景；認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)。

  又能保質(zhì)、保量，按時(shí)完成自己本職工作的人，并能把個(gè)人職業(yè)生涯和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合的人，想長(zhǎng)期在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人，就是有德有才的人，就是公司的核心人才，公司以此類人為本。

  2、什么是有德無(wú)才的人？

  認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀；認(rèn)同企業(yè)文化；認(rèn)同企業(yè)愿景；認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)。

  但能力有限，不能保質(zhì)、保量，按時(shí)完成本職工作，這樣的人是培養(yǎng)使用的人才，但經(jīng)過(guò)培養(yǎng)仍不能勝任的人，必須淘汰掉，這類人是庸才。

  3、什么是有才無(wú)德的人？

  這類人是個(gè)人有一定能力和專長(zhǎng)，能勝任本職工作，但不認(rèn)同公司價(jià)值觀、文化、愿景，戰(zhàn)略目標(biāo)，也不認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)，這類人只能是臨時(shí)使用，一次性付費(fèi)使用，有限制的使用，用完走人，即公司用錢購(gòu)買他的知識(shí)和能力。

  4、什么是無(wú)才也無(wú)德的人？

  不認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀；不認(rèn)同企業(yè)文化；不認(rèn)同企業(yè)愿景；不認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；不認(rèn)可公司領(lǐng)導(dǎo)。

  天天指責(zé)公司這不好那不對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)這不對(duì)那不好，如何對(duì)不起自己，本職工作經(jīng)常不能保質(zhì)、保量按時(shí)完成，這類人就是無(wú)德也無(wú)才之人，比如有些業(yè)務(wù)人員自己業(yè)績(jī)是零，天天倒數(shù)、月月倒數(shù)，天天說(shuō)公司這不好那不好，制度這不好那不好，領(lǐng)導(dǎo)這不對(duì)那不對(duì)的人，這類人堅(jiān)決不用、立即清除。

  5、用人觀

  用就是對(duì)人才最大的信任和尊重，檢查大于信任，中國(guó)五千年來(lái)用人糟粕之一就是疑人不用，用人不疑，造成多少貪官污吏，造成多少損失，甚至禍國(guó)殃民，此觀念不符合現(xiàn)代企業(yè)管理，目標(biāo)，制度定了沒(méi)有監(jiān)督檢查，目標(biāo)會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)？制度會(huì)自動(dòng)執(zhí)行嗎？

  6、留人觀

  事業(yè)留人第一；待遇留人第二；感情留人第三；團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人干事，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的干大事。